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Minera Sotrami S.A. é uma empresa peruana que atua no setor de mineração, com foco no processamento e comercialização de ouro proveniente da pequena mineração. Busca garantir a qualidade total não apenas pelo produto entregue, mas pela integridade, sustentabilidade e rastreabilidade de toda a sua cadeia produtiva. A atuação da companhia se destaca pela implementação rigorosa de normas internacionais e pelo compromisso com práticas ambientais e sociais responsáveis.
Presidente do conselho administrativo da Minera Sotrami, Lizbeth Ytarina Huaman Chauca compartilha detalhes da gestão da empresa e sua visão estratégica. “Sempre acreditamos que, para correr, primeiro é preciso saber caminhar”, pontua. Esse caminhar representa, para a empresa, o controle absoluto e organizado da informação, algo que estão promovendo por meio da implantação do sistema SAP. A executiva destaca: “Nosso principal projeto tecnológico atualmente é integrar todas as áreas da companhia em uma única plataforma, abrangendo desde a gestão da planta de beneficiamento até a complexa rastreabilidade do ouro para cumprir certificações internacionais.” Ela enfatiza que a padronização e a eficiência geradas por esse sistema proporcionam dados confiáveis no momento certo, habilitando a tomada de decisões mais acertadas. Essa base sólida permitirá, num segundo momento, a utilização de inteligência artificial com modelos preditivos para otimização operacional e manutenção preventiva.
No campo da sustentabilidade, a Minera Sotrami adota um ecossistema integral de certificações internacionais como pilar central, alinhado aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). “Nossos clientes não compram apenas ouro, compram confiança. Eles exigem a garantia de que o produto é rastreável, ético, responsável com o meio ambiente e livre de conflitos”, esclarece. A certificação, por meio do Responsible Jewellery Council (RJC) e da Swiss Better Gold (SBG), exige rastreabilidade absoluta. Além disso, a adesão ao Código Internacional do Cianureto (ICMI) elevou os padrões de segurança, saúde ocupacional e proteção ambiental da empresa. A presidente aponta que esse alinhamento transformou a cultura corporativa. “O compliance e a sustentabilidade deixaram de ser áreas de suporte e se tornaram o coração da nossa estratégia comercial e operacional”, diz. O cuidado inclusivo também é valorizado, com iniciativas sociais acompanhando rigorosas normas para assegurar o bem-estar dos colaboradores e dos mineradores artesanais. A empresa também avançou na gestão ambiental, adotando a norma ISO 14001 e conquistando duas estrelas na avaliação da pegada de carbono pelo Ministério do Meio Ambiente do Peru.
Em relação à responsabilidade social, Lizbeth destaca projetos de impacto duradouro, como a pavimentação de ruas no centro populacional de Santa Filomena, visando à melhoria da saúde pública local, e a construção de um campo esportivo com grama sintética. “Construímos a obra e transferimos sua administração para a comunidade, que agora garante sua manutenção e sustentabilidade para as próximas gerações”, comenta. Essa filosofia de sustentabilidade geracional mostra o compromisso com a perenidade dos benefícios sociais.
No que tange à governança, Minera Sotrami enfatiza a transparência e a ética como fundamentos. Lizbeth explica que a empresa mantém políticas robustas para prevenção à lavagem de ativos e financiamento ao terrorismo (SPLAFT/FPADM), além de se submeter a auditorias rigorosas e convidar clientes para visitas técnicas que comprovam in loco seus processos. “Nossa relação comercial não se baseia no preço, mas na confiança estrutural. Viramos extensão do sistema de compliance dos nossos clientes”, ressalta. Isso resulta em acesso a mercados premium e fidelização sólida, independentemente das oscilações de preços.
Sobre diversidade e inclusão, a liderança de Lizbeth é emblemática. “Nossa promoção da diversidade está integrada à gestão de talentos, sem cotas, mas estimulando o mérito e a igualdade. Temos um conselho diretivo presidido por uma mulher – um marco que reflete nossa cultura inclusiva.” Essa postura fortalece a competitividade da empresa num setor complexo e tradicional.
A melhoria contínua está presente em todos os processos, apoiada por auditorias internas e externas constantes. Como exemplo, Lizbeth menciona: “Com a implementação da ISO 14001, identificamos a necessidade de aprimorar a infraestrutura para gestão de resíduos, o que já está sendo posto em prática para garantir sustentabilidade ambiental de longo prazo.” Tal postura evidencia o comprometimento com padrões cada vez mais elevados.
Encerrando, Lizbeth destaca a centralidade do compliance em Minera Sotrami. “Transformamos governança, compliance e sustentabilidade não em custos, mas em nossa vantagem competitiva principal. Cada certificação e sistema integrados visam gerar confiança auditável. Somos a prova de que uma mineradora peruana pode liderar nos mercados mais exigentes do mundo graças a esses altos padrões.” Essa visão reforça o diferencial da empresa e seu compromisso com a excelência, sustentabilidade e responsabilidade social, que garantem sua posição de destaque no setor mineral peruano e internacional.
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