MINERA SOTRAMI S.A.

Minera Sotrami S.A. es una empresa peruana que opera en el sector minero, enfocada en el procesamiento y comercialización de oro proveniente de la pequeña minería. Busca garantizar la calidad total no solo por el producto entregado, sino por la integridad, sostenibilidad y trazabilidad de toda su cadena productiva. La actuación de la compañía se destaca por la rigurosa implementación de normas internacionales y por el compromiso con prácticas ambientales y sociales responsables.

La presidenta del directorio de Minera Sotrami, Lizbeth Ytarina Huaman Chauca, comparte detalles de la gestión de la empresa y su visión estratégica. «Siempre hemos creído que, para correr, primero hay que saber caminar», puntualiza. Ese caminar representa, para la empresa, el control absoluto y ordenado de la información, algo que están promoviendo mediante la implementación del sistema SAP. La ejecutiva destaca: «Nuestro principal proyecto tecnológico actualmente es integrar todas las áreas de la compañía en una sola plataforma, que abarca desde la gestión de la planta de beneficio hasta la compleja trazabilidad del oro para cumplir certificaciones internacionales.» Ella enfatiza que la estandarización y la eficiencia generadas por este sistema proporcionan datos confiables en el momento adecuado, habilitando la toma de decisiones más acertadas. Esa base sólida permitirá, en una segunda etapa, la utilización de inteligencia artificial con modelos predictivos para optimización operativa y mantenimiento preventivo.

En el ámbito de la sostenibilidad, Minera Sotrami adopta un ecosistema integral de certificaciones internacionales como pilar central, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). «Nuestros clientes no compran solo oro, compran confianza. Exigen la garantía de que el producto es trazable, ético, ambientalmente responsable y libre de conflictos», aclara. La certificación, a través del Responsible Jewellery Council (RJC) y Swiss Better Gold (SBG), exige trazabilidad absoluta. Además, la adhesión al Código Internacional del Cianuro (ICMI) elevó los estándares de seguridad, salud ocupacional y protección ambiental de la empresa. La presidenta señala que este alineamiento transformó la cultura corporativa. «El compliance y la sostenibilidad dejaron de ser áreas de soporte y se convirtieron en el corazón de nuestra estrategia comercial y operativa», afirma. El cuidado inclusivo también es valorado, con iniciativas sociales que acompañan rigurosas normas para asegurar el bienestar de los colaboradores y los mineros artesanales. La empresa también avanzó en la gestión ambiental, adoptando la norma ISO 14001 y obteniendo dos estrellas en la evaluación de la huella de carbono por parte del Ministerio del Ambiente del Perú.

En cuanto a la responsabilidad social, Lizbeth Huamán estaca proyectos de impacto duradero, como la pavimentación de calles en el centro poblacional de Santa Filomena, con el objetivo de mejorar la salud pública local, y la construcción de un campo deportivo con césped sintético. «Construimos la obra y transferimos su administración a la comunidad, que ahora garantiza su mantenimiento y sostenibilidad para las próximas generaciones», comenta. Esta filosofía de sostenibilidad generacional muestra el compromiso con la perdurabilidad de los beneficios sociales.

En lo que respecta a la gobernanza, Minera Sotrami enfatiza la transparencia y la ética como fundamentos. Lizbeth Huamán explica que la empresa mantiene políticas robustas para la prevención de lavado de activos y financiamiento del terrorismo (SPLAFT/FPADM), además de someterse a auditorías rigurosas e invitar a clientes a visitas técnicas que comprueban in situ sus procesos. «Nuestra relación comercial no se basa en el precio, sino en la confianza estructural.

Nos hemos convertido en una extensión del sistema de compliance de nuestros clientes», resalta. Esto resulta en acceso a mercados premium y fidelización sólida, independientemente de las fluctuaciones de precios.

Sobre diversidad e inclusión, el liderazgo de Lizbeth Huamán es emblemático. «Nuestra promoción de la diversidad está integrada a la gestión de talento, sin cuotas, pero fomentando el mérito y la igualdad. Contamos con un directorio presidido por una mujer, un hito que refleja nuestra cultura inclusiva.» Esta postura fortalece la competitividad de la empresa en un sector complejo y tradicional.

La mejora continua está presente en todos los procesos, apoyada por auditorías internas y externas constantes. Como ejemplo, Lizbeth Huamán menciona: «Con la implementación de la ISO 14001, identificamos la necesidad de mejorar la infraestructura para la gestión de residuos, lo cual ya está en marcha para garantizar la sostenibilidad ambiental a largo plazo.» Tal postura evidencia el compromiso con estándares cada vez más elevados.

Para concluir, Lizbeth Huamán destaca la centralidad del compliance en Minera Sotrami. «Transformamos gobernanza, compliance y sostenibilidad no en costos, sino en nuestra principal ventaja competitiva. Cada certificación y sistema integrado buscan generar confianza auditable. Somos la prueba fehaciente de que una minera peruana puede liderar en los mercados más exigentes del mundo gracias a estos altos estándares.» Esta visión refuerza el diferencial de la empresa y su compromiso con la excelencia, sostenibilidad y responsabilidad social, que garantizan su posición de destaque en el sector minero peruano e internacional.