Texto del artículo
Montagnoli Organização Logística LTDA –Spartacus Brazil – opera en el segmento de gestión de riesgos y seguridad logística, ofreciendo servicios especializados que garantizan la integridad de cargas y operaciones en un mercado brasileño cada vez más exigente y competitivo. Busca atender las demandas del sector logístico con eficiencia y responsabilidad, asegurando la protección de los activos de sus clientes y el cumplimiento de las normativas vigentes.
El director ejecutivo, Etso José Montagnoli, destaca que la calidad de los servicios ofrecidos por la organización se fundamenta en la calificación de los colaboradores. «La garantía de nuestros servicios prestados está basada en la calificación de nuestros colaboradores con capacitación, entrenamiento, profesionalismo y mucho compromiso en las misiones que se les asignan y confían», afirma.
Además, Etso José resalta la importancia del rigor en la selección y evaluación de los socios, quienes pasan por un referenciamiento documental conforme a las exigencias legales para la prestación de servicios de seguridad con escolta armada. Según él, Spartacus Brazil, empresa vinculada a Montagnoli, prioriza un enfoque humanizado en cada atención, buscando resolver problemas antes de señalar culpables. «No buscamos culpables, buscamos resolver los problemas y luego pensamos en los culpables para tomar las medidas necesarias si son requeridas», explica.
En cuanto a la sostenibilidad, aunque la empresa no cuenta con actividades que exijan un desarrollo sostenible rígido, algunas prácticas ya se adoptan en el día a día de la sede, como el ahorro energético, la separación de residuos orgánicos y reciclables y el uso de vasos personales para evitar desechables. «No existe ningún objetivo específico», puntualiza, mostrando, sin embargo, una preocupación creciente por la responsabilidad ambiental.
La integración de los principios ESG ha ganado relevancia en la estrategia de la empresa. Recientemente, la empresa estableció una alianza con ECOVADIS, organización reconocida en el sector de transportes, para iniciar un proceso de aprendizaje y mejora de las mejores prácticas en ESG, gobernanza e inclusión social. «Estamos iniciando un proceso que tendrá una duración de 12 meses, con posibilidad de extensión de este plazo, con el objetivo de aprender y obtener conocimiento para las mejores prácticas sobre ESG, gobernanza e inclusión social», comenta Etso José. Entre las acciones ya implementadas destaca el inicio de medidas para la reducción de la emisión de carbono, demostrando el compromiso de la empresa con el impacto ambiental.
Respecto a la adopción de tecnologías, la empresa mantiene un equilibrio entre innovación y humanización. Etso José revela que la organización no utiliza inteligencia artificial en las actividades operativas, administrativas o financieras, pero reconoce su potencial para marketing y atención al cliente. «En el caso del área de marketing se utiliza para fines de creación de nuestros mensajes en medios sociales, inclusive está en estudio cómo esta tecnología podrá ayudarnos para atender el mercado», comenta, reforzando la valoración del contacto humano en el servicio prestado.
En el ámbito social, la empresa también actúa con iniciativas de apoyo comunitario. Etso José relata la contribución mensual a una institución que cuida huérfanos, además de donaciones de canastas básicas para comunidades necesitadas, acciones que reflejan el compromiso social de la organización. «A través de mi persona, he estado auxiliando algunas entidades con contribuciones puntuales y algunas recurrentes», puntualiza.
La valorización de los colaboradores es otro punto central en la gestión de la empresa. Recientemente, la organización implementó el pago de un décimo cuarto salario como forma de reconocimiento e incentivo, especialmente tras un periodo de crecimiento significativo. «Adoptamos y viabilizamos un valor representado como el 14º salario para cada colaborador, como forma de agradecimiento y compromiso en el proceso de crecimiento obtenido», destaca Etso José, evidenciando la importancia del compromiso y bienestar del equipo para el éxito de la empresa.
Entre las medidas concretas para sostenibilidad y eficiencia, la empresa redujo casi un 100 % el uso de papel, adoptando archivos digitales, e implementó el régimen de home office para todos los colaboradores, sin pérdida de desempeño. El uso de vasos plásticos se limitó solo a visitantes, con colaboradores utilizando vasos personales. Estas acciones reflejan la preocupación por la reducción del impacto ambiental y la promoción de un ambiente laboral más sostenible.
El director ejecutivo enfatiza que el enfoque en los próximos meses será fortalecer el compromiso con los pilares ESG mediante el proyecto ECOVADIS, buscando consolidar la posición de la empresa en las áreas ambiental, social y de gobernanza. «Pretendemos dar énfasis al proyecto ECOVADIS para definir mejor la posición de Spartacus Brazil en las áreas de ESG, ambiental, gobernanza y social», señala.
Finalmente, Etso José sintetiza la misión de la empresa: «Nuestro objetivo es garantizar la seguridad con responsabilidad, calidad y compromiso social, siempre buscando la excelencia y la innovación para impactar positivamente a nuestros clientes, colaboradores y a la sociedad en su conjunto».
Transcripción del artículo publicado en la edición impresa. La versión maquetada está disponible en el visor de arriba.








