GADIA ARQUITETURA & INTERIORES

La firma integra tecnología, procesos de gestión y responsabilidad socioambiental al desarrollo de proyectos en Brasil y en el exterior La búsqueda de eficiencia, innovación y responsabilidad socioambiental ha transformado la manera en que las empresas de arquitectura desarrollan proyectos y evalúan sus resultados. En este escenario, Gadia Arquitetura & Interiores, fundada y liderada por la arquitecta Bia Gadia, apuesta por la integración entre calidad técnica, tecnología y principios ESG como parte de su estrategia de actuación. Con más de dos décadas de experiencia, la firma desarrolla proyectos en los segmentos hospitalario, institucional, corporativo, comercial y residencial, en Brasil y en el exterior.

Natural de Rio Verde (GO) y radicada en São Paulo, Bia Gadia conduce la empresa a partir de una visión de calidad que va más allá de la entrega final de un proyecto. Para la firma, la gestión de la calidad involucra procesos estructurados, protocolos técnicos y herramientas capaces de aumentar la previsibilidad y reducir riesgos durante las diferentes etapas de desarrollo. Tecnologías como BIM, inteligencia artificial, realidad aumentada y simulaciones digitales se incorporan al trabajo para apoyar la toma de decisiones y mejorar la ejecución.

“La tecnología nos ayuda a tomar decisiones más precisas, pero el diferencial está en la escucha activa y en la capacidad de traducir las necesidades humanas en soluciones arquitectónicas eficientes y acogedoras”, destaca. La combinación entre recursos tecnológicos y la comprensión de las necesidades de los usuarios también se relaciona con la arquitectura de espacios de salud, segmento en el que la empresa cuenta con una trayectoria consolidada. En este contexto, aspectos como flujo, funcionalidad, seguridad, confort y humanización deben ser considerados de manera simultánea.

La sostenibilidad también está asociada a decisiones prácticas en el día a día de la empresa. Entre las iniciativas adoptadas se encuentran técnicas constructivas de menor impacto, como el uso de EPS, además de la planificación digital para reducir desperdicios. La empresa registró una reducción aproximada del 65% en el uso de papel y eliminó los vasos plásticos desechables en la oficina. La planificación anticipada de las etapas de los proyectos también contribuye a disminuir la generación de residuos y mejorar el aprovechamiento de los recursos.

En la dimensión social, Gadia Arquitetura & Interiores mantiene un equipo compuesto mayoritariamente por mujeres, que representan más del 90% de los colaboradores, e invierte en capacitación continua y liderazgo humanizado. El modelo híbrido de trabajo es otra iniciativa adoptada por la organización, con impacto en los desplazamientos y en la rutina de los profesionales. La empresa también desarrolla, cada dos años, un programa destinado a la reforma de viviendas insalubres, dirigido a familias en situación de vulnerabilidad.

La gobernanza completa este enfoque, con inversiones en la estandarización de procesos, compliance, transparencia y trazabilidad de las decisiones. La adopción de mecanismos de control y seguimiento contribuye a establecer criterios de gestión más claros y a fortalecer la relación de la empresa con clientes, socios y demás públicos involucrados en los proyectos. Más que atender exigencias, las prácticas de gobernanza estructuradas pueden apoyar a las organizaciones en la identificación de riesgos y en la toma de decisiones de largo plazo.

Trabajos y trayectoria

Entre los trabajos que representan esta trayectoria se encuentra el IRCAD América Latina, en Barretos (SP), primer instituto de cirugía mínimamente invasiva de América Latina. Diseñado originalmente por la firma en 2008, el proyecto se encuentra actualmente en fase de ampliación. La actuación en el segmento de salud también incluye la homologación de Gadia por parte de Rede Blanc de Hospitais como firma oficial de arquitectura para sus unidades en Brasil y en el exterior. La alianza contempla la implementación de 15 nuevas unidades hospitalarias hasta 2026.

Otro proyecto destacado es la primera casa sostenible certificada en Brasil por los sellos HBC y GBC Brasil. La iniciativa reúne aspectos relacionados con la sostenibilidad, la eficiencia y la salubridad, y refuerza la presencia de estos criterios también en proyectos residenciales.

Para los próximos meses, la empresa pretende ampliar su actuación en espacios de salud, incluyendo proyectos hospitalarios de alta complejidad en Brasil y en el exterior. Paralelamente, la estrategia contempla el perfeccionamiento de procesos internos, indicadores ESG y programas de desarrollo de personas.

“Nuestro compromiso es crecer con responsabilidad, mantener la calidad como valor central y ampliar el impacto positivo de la arquitectura en la vida de las personas”, afirma Bia Gadia. La perspectiva resume una estrategia en la que la innovación y la sostenibilidad dejan de ser elementos aislados y pasan a integrar decisiones relacionadas con la gestión, los proyectos y los impactos generados por la arquitectura.