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Escritório integra tecnologia, processos de gestão e responsabilidade socioambiental ao desenvolvimento de projetos no Brasil e no exterior A busca por eficiência, inovação e responsabilidade socioambiental tem transformado a maneira como empresas de arquitetura desenvolvem projetos e avaliam seus resultados. Nesse cenário, a Gadia Arquitetura & Interiores, que tem a arquiteta Bia Gadia como CEO e fundadora, aposta na integração entre qualidade técnica, tecnologia e princípios ESG como parte de sua estratégia de atuação. Com mais de duas décadas de experiência, o escritório desenvolve projetos nos segmentos hospitalar, institucional, corporativo, comercial e residencial, no Brasil e no exterior.
Natural de Rio Verde (GO) e radicada em São Paulo, Bia Gadia conduz a empresa a partir de uma visão de qualidade que ultrapassa a entrega final de um projeto. Para o escritório, a gestão da qualidade envolve processos estruturados, protocolos técnicos e ferramentas capazes de aumentar a previsibilidade e reduzir riscos durante as diferentes etapas de desenvolvimento. Tecnologias como BIM, inteligência artificial, realidade aumentada e simulações digitais são incorporadas ao trabalho para apoiar decisões e aprimorar a execução.
“A tecnologia nos ajuda a tomar decisões mais precisas, mas o diferencial está na escuta ativa e na capacidade de traduzir necessidades humanas em soluções arquitetônicas eficientes e acolhedoras”, ressalta. A combinação entre recursos tecnológicos e compreensão das necessidades dos usuários também se relaciona à arquitetura de ambientes de saúde, segmento no qual a empresa possui atuação consolidada. Nesse contexto, aspectos como fluxo, funcionalidade, segurança, conforto e humanização precisam ser considerados simultaneamente.
A sustentabilidade também aparece associada a decisões práticas no cotidiano da empresa. Entre as iniciativas adotadas estão técnicas construtivas de menor impacto, como o uso de EPS, além do planejamento digital para reduzir desperdícios. A empresa registrou redução aproximada de 65% no uso de papel e eliminou copos plásticos descartáveis no escritório. O planejamento antecipado das etapas de projetos também contribui para diminuir a geração de resíduos e melhorar o aproveitamento de recursos.
Na dimensão social, a Gadia Arquitetura & Interiores mantém uma equipe formada majoritariamente por mulheres, que representam mais de 90% dos colaboradores, e investe em capacitação contínua e liderança humanizada. O modelo híbrido de trabalho é outra iniciativa adotada pela organização, com impacto sobre deslocamentos e rotina dos profissionais. A empresa também desenvolve, a cada dois anos, um programa voltado à reforma de moradias insalubres, direcionado a famílias em situação de vulnerabilidade.
A governança completa essa abordagem, com investimentos em padronização de processos, compliance, transparência e rastreabilidade das decisões. A adoção de mecanismos de controle e acompanhamento contribui para estabelecer critérios mais claros de gestão e fortalecer a relação da empresa com clientes, parceiros e demais públicos envolvidos nos projetos. Mais do que atender a exigências, práticas de governança estruturadas podem apoiar organizações na identificação de riscos e na tomada de decisões de longo prazo.
Trabalhos e trajetória
Entre os trabalhos que representam essa trajetória está o IRCAD América Latina, em Barretos (SP), primeiro instituto de cirurgia minimamente invasiva da América Latina. Projetado originalmente pelo escritório em 2008, o empreendimento passa atualmente por uma ampliação. A atuação no segmento de saúde também inclui a homologação da Gadia pela Rede Blanc de Hospitais como escritório oficial de arquitetura para suas unidades no Brasil e no exterior. A parceria prevê 15 novas unidades hospitalares até 2026.
Outro projeto de destaque é a primeira casa sustentável certificada no Brasil pelos selos HBC e GBC Brasil. A iniciativa reúne aspectos relacionados à sustentabilidade, eficiência e saudabilidade e reforça a presença desses critérios também em projetos residenciais.
Para os próximos meses, a empresa pretende ampliar sua atuação em ambientes de saúde, incluindo projetos hospitalares de alta complexidade no Brasil e no exterior. Paralelamente, a estratégia contempla o aprimoramento de processos internos, indicadores ESG e programas de desenvolvimento de pessoas.
“O nosso compromisso é crescer com responsabilidade, manter a qualidade como valor central e ampliar o impacto positivo da arquitetura na vida das pessoas”, afirma Bia Gadia. A perspectiva resume uma estratégia em que inovação e sustentabilidade deixam de ser elementos isolados e passam a integrar decisões relacionadas à gestão, aos projetos e aos impactos gerados pela arquitetura.
Transcrição do artigo publicado na edição impressa. A versão diagramada está disponível no visualizador acima.
